Jack Welch'in Özdeyişleri.

Jack Welch (Jack Welch, 1935, 19 Kasım - 2020, 1 Mart), Amerikalı bir iş insanıdır.

1981'den 2001'e kadar tam 20 yıl boyunca, Amerika Birleşik Devletleri'nin önde gelen üretim şirketlerinden General Electric'in (General Electric) Başkanı ve CEO'su olarak görev yaptı. Görev süresi boyunca yaklaşık 2.000'e yakın birleşme ve devralmayı yönetti ve şirketin piyasa değerini 14 milyar dolardan 370 milyar dolara yükselterek şirketin büyümesini sağladığı için 1999 yılında Fortune dergisi tarafından "20. yüzyılın en iyi yöneticisi" seçildi.

1980'ler ve 1990'larda Amerika Birleşik Devletleri'nde yaşanan düşmanca devralmalar ve yeniden yapılandırma ve işten çıkarmalar furyasını başlatan kişidir ve bu nedenle "Yönetimin Tanrısı" ve "Nötron Bombası Jack" gibi ikiyüzlü bir lakap takmıştır. Tıpkı binayı olduğu gibi bırakıp içerideki insanları yok eden nötron bombası silahı gibi, devraldığı şirketlerin görünümünü olduğu gibi koruyarak, iç personelini tamamen değiştirerek veya varlıklarını parçalayıp büyük ölçüde satarak finansal tabloları iyileştiren korkunç bir yeniden yapılandırma süreci başlattığı için. Bu yüzden oğlu okula giderken işten çıkarılan bir işçinin oğlunun kişisel saldırısına uğradığı ve yaralandığı için geri döndüğü de söyleniyor. Onun detaylı başarılarını öğrenmek isterseniz 'Ev Ekonomisi Bilgi Dizisi-Jack Welch' bölümünü okuyun. Otobiyografisi olarak ise 'Jack Welch: Sonsuz Zorluklar ve Cesaret' kitabı bulunmaktadır.

2000'li yılların başlarına kadar "Yönetimin Ustası" unvanını alacak kadar dünyaca beğenildi ve otobiyografisi veya yönetim tekniklerini ele alan kitapları, pek çok üniversite ve araştırma enstitüsünde yönetim bilimi ders kitabı olarak kullanıldı; ancak zamanla 2010'lu yıllara gelindiğinde mirasının GE'nin tamamını sarsacak şekilde şirketin ayağına dolandığı görüldü. Birleşme ve devralmalarla yapılan ahtapotvari genişleme ve acımasız yeniden yapılandırma, sermaye şirketleri aracılığıyla yapılan cesur finansal genişleme gibi faktörler, Jack Welch döneminde başarının temel unsurlarıydı; ancak zamanla bu unsurlar grubun tamamını kökünden sarsan, yönetim başarısızlığının temel unsurları haline geldi. Jack Welch'in o zamanki büyük başarısının aslında iki yüzlü bir yanı vardı ve bu başarı unsurları ile yönetim teknikleri zamanla GE'nin dinamik olarak değişen piyasaya uyum sağlamasını engelleyen belirleyici bir neden oldu. Özellikle GE'nin temelini oluşturan üretim sektörünü ihmal ederek, aktif dış kaynak kullanımı ve birleşme ve devralmalara ve finans sektörü aracılığıyla dışsal genişlemeye odaklanarak grubun temel rekabet gücünü kaybetmesine neden oldu.

Özellikle 2008 küresel finansal krizi sonrasında GE'nin Sermaye bölümü, grubun tamamını sarsan devasa bir sorun yığını haline geldi ve bu sorunlu unsurların ayağına dolanması sonucunda 2021 yılında nihayet Sermaye bölümü ve bağlı şirketlerinin satışına karar verildi ve böylece Jack Welch'in geçmişteki devasa mirası başarısızlık örneği olarak kaldı ve neredeyse tamamen tasfiye edildi. GE'nin hisse senedi fiyatı da 2000 yılındaki zirvesinden sonra yaklaşık 20 yıl içinde beşte birinden daha aza düştü ve birçok önemli temel iş birimi düşük fiyata satıldı. Sonuç olarak 2018 yılında Dow Jones Endeksi bileşenlerinden de çıkarıldı.

84 yaşında, 1 Mart 2020 sabahı öldü.

○ İnsanlar değişimi sevmez. Gelecek hiç kimse tarafından bilinmez, ancak değişim fırsat getirir. Her gün çalışırken daha iyi bir yol bulmalıyız.

○ Eğer başarısızlığı kabul edemiyorsanız, muhteşem bir şekilde başarılı olmayı da öğrenemezsiniz.

○ Kendi kaderini kontrol etmezsen, sonunda başkaları tarafından kontrol edilirsiniz.

○ Konuşmak kolaydır. Önemli olan eylemdir.

○ İsteksizce değişmek yerine, gönüllü olarak değişin.

○ Kendine olan güvenini kaybetmek zordur. Küçük işler bile yaparak kendine olan güvenini geri kazanmalısın. Serbestçe hareket ederek işlerinde başarı elde edersen, kendine olan güvenin artacaktır.

○ Stratejinin sayısal değerlendirmesine kıyasla insan yönetimine daha fazla ilgi gösterirseniz, şimdikinden daha iyi olacaksınız.

○ En acımasız şey, çalışanlara nasıl gelişmeleri gerektiğini söylemeden, yetenekleri gelişmediğinde hemen kovmaktır.

○ Çalışanların işten çıkarılma endişesi duymaması gerekir ki işe odaklansınlar ve yapılması gerekenler iyi yapılsın. İnsanların parası olması ve işlerin iyi gitmesi için harcayacak paraları olması gerekir.