แจ็ค เวลช์ (Jack Welch, 19 พฤศจิกายน 2478 – 1 มีนาคม 2563) เป็นนักธุรกิจชาวอเมริกัน

ดำรงตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเจเนอรัล อิเล็กทริก (General Electric) บริษัทผลิตสินค้า ขนาดใหญ่ของสหรัฐอเมริกา ตั้งแต่ปี 2524 ถึง 2544 นานถึง 20 ปี ในช่วงเวลาที่ดำรงตำแหน่งได้นำ การควบรวมกิจการและการซื้อกิจการเกือบ 2,000 รายการ และได้ผลักดันให้มูลค่าตลาดของบริษัท เพิ่มขึ้นจาก 14,000 ล้านดอลลาร์เป็น 370,000 ล้านดอลลาร์ ด้วยผลงานในการผลักดันการเติบโตของ บริษัท ทำให้ได้รับการยกย่องจากนิตยสารฟอร์จูนให้เป็น "ผู้บริหารระดับแนวหน้าของศตวรรษที่ 20" ในปี 2542

นอกจากนี้ ยังเป็นผู้ที่นำเอาการควบรวมกิจการที่เป็นศัตรู การปรับโครงสร้าง และการเลิกจ้าง ในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 ในสหรัฐอเมริกา และด้วยเหตุนี้จึงได้รับฉายาว่า "เทพแห่ง การบริหาร" และ "แจ็ค นิวตรอน" เป็นเหมือนอาวุธนิวตรอนที่ทำลายคนในอาคารแต่ไม่ทำลายอาคาร เพราะเขาทำการปรับโครงสร้างที่น่ากลัวโดยปลดพนักงานออกจากบริษัทที่ซื้อมาทั้งหมด หรือนำเอาทรัพย์สิน มาขายในราคาถูกเพื่อปรับปรุงงบดุล โดยวิธีการแบบนี้ทำให้เขาถูกทำร้ายโดยลูกชายของพนักงานที่ถูกปลดออก เมื่อลูกชายของเขาไปโรงเรียน และเขายังบอกว่าเขาได้รับการเยียวยาจากลูกชายของเขา หากต้องการ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผลงานของเขา ให้ลองอ่าน "살림지식총서-잭 웰ช์" สำหรับหนังสือ อัตชีวประวัติ "แจ็ค เวลช์: ความท้าทายและความกล้าหาญที่ไม่สิ้นสุด"

จนถึงช่วงต้นทศวรรษ 2000 เขาได้รับการยกย่องจากทั่วโลกในฐานะ "ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร" และหนังสืออัตชีวประวัติของเขาหรือหนังสือที่เกี่ยวกับเทคนิคการบริหารของเขาถูกนำมาใช้เป็น ตำราเรียนในมหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัย แต่เมื่อเวลาผ่านไปในช่วงทศวรรษ 2010 มรดกของเขา กลับกลายเป็นข้อเสียของบริษัทและทำให้ GE ทั้งหมดร่อแร่ การขยายตัวแบบกว้างขวาง ผ่านการควบรวมกิจการ การปรับโครงสร้างอย่างโหดร้าย และการขยายตัวทางการเงินอย่างกล้าหาญ ผ่านบริษัททุน เป็นปัจจัยสำคัญสำหรับความสำเร็จในช่วงเวลาของแจ็ค เวลช์ แต่เมื่อเวลาผ่านไป ปัจจัยเหล่านี้กลับกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการล้มเหลวของการบริหารโดยทำให้ทั้งกลุ่มสั่นคลอน ในความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ของแจ็ค เวลช์ ความจริงแล้วมีความเป็นสองด้านซ่อนอยู่ และปัจจัย ความสำเร็จและเทคนิคการบริหารของเขากลายเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ GE ไม่สามารถปรับตัว ให้เข้ากับตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะการไม่สนใจภาคการผลิตซึ่งเป็นรากฐานของ GE และมุ่งเน้นไปที่การเอาท์ซอร์ซและการควบรวมกิจการที่รวดเร็ว รวมถึงการขยายตัวทาง การเงินผ่านการบริการทางการเงิน ทำให้บริษัทสูญเสียความสามารถในการแข่งขันพื้นฐาน โดยสิ้นเชิง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลังจากวิกฤตการณ์ทางการเงินโลกในปี 2551 หน่วยงานด้านทุนของ GE กลายเป็นภาระที่ทำให้ทั้งกลุ่มสั่นคลอน และด้วยข้อบกพร่องเหล่านี้ ในที่สุดการตัดสินใจ ขายหน่วยงานด้านทุนและบริษัทในเครือได้ถูกนำมาใช้ในปี 2564 ทำให้มรดกที่ยิ่งใหญ่ของ แจ็ค เวลช์ ในอดีตกลายเป็นกรณีศึกษาของความล้มเหลว ราคาหุ้นของ GE ก็ลดลงเหลือไม่ถึง หนึ่งในห้าของจุดสูงสุดในปี 2543 หลังจากผ่านไป 20 ปี และธุรกิจหลักหลายอย่างถูกขายออกไป ในราคาถูก ในที่สุด GE ก็ถูกถอดออกจากดัชนีดอว์จอห์นส์ในปี 2561

เขาเสียชีวิตเมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2563 ในวัย 84 ปี

○ คนไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง อนาคตไม่มีใครรู้ แต่การเปลี่ยนแปลงนำมาซึ่งโอกาส เราต้อง พยายามหาวิธีที่ดีกว่าในการทำงานทุกวัน

○ ถ้าคุณไม่ยอมรับความล้มเหลว คุณจะไม่รู้วิธีประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่

○ ถ้าคุณไม่ควบคุมชะตาชีวิตของคุณเอง ในที่สุดคุณจะถูกคนอื่นควบคุม

○ คุณพูดอะไรก็ได้ สิ่งสำคัญคือการลงมือทำ

○ เปลี่ยนแปลงด้วยตัวเองก่อนที่คุณจะต้องเปลี่ยนแปลงโดยไม่เต็มใจ

○ มันยากถ้าคุณสูญเสียความมั่นใจ คุณต้องประสบความสำเร็จในสิ่งเล็กๆน้อยๆ เพื่อฟื้นฟูความมั่นใจของคุณ การทำงานอย่างอิสระและประสบความสำเร็จในงานจะช่วยเพิ่ม ความมั่นใจ

○ ให้ความสนใจกับการจัดการบุคลากรมากกว่าการประเมินผลเชิงปริมาณของกลยุทธ์ และคุณจะดีขึ้นกว่าเดิม

○ สิ่งที่โหดร้ายที่สุดคือการไล่พนักงานออกโดยไม่บอกพวกเขาว่าพวกเขาจะพัฒนา ได้อย่างไร

○ พนักงานไม่ควรกลัวการถูกไล่ออก ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถมุ่งเน้นไปที่งานและ ทำงานได้ดี คนเรามีรายได้และทำงานได้ดี เพราะเงินที่พวกเขาได้รับ