Изречения Джека Уэлча.

Джек Уэлч (Jack Welch, 1935 год 19 ноября — 2020 год 1 марта) — американский предприниматель.

С 1981 по 2001 год, в течение 20 лет, он занимал должности председателя и генерального директора General Electric (GE), одного из ведущих промышленных предприятий США. За время своего пребывания на посту он руководил примерно 2000 слияниями и поглощениями, увеличив рыночную капитализацию компании со 140 млрд долларов до 370 млрд долларов, и за эти достижения был признан «лучшим менеджером XX века» журналом Fortune в 1999 году.

Он также был инициатором волны враждебных поглощений, реструктуризаций и увольнений, прокатившихся по США в 1980-х и 1990-х годах, из-за чего получил прозвища «гуру менеджмента» и «Нейтронный Джек». Как нейтронная бомба, которая уничтожает всё живое, оставляя при этом здания нетронутыми, он проводил реструктуризации, в которых сохранял внешнюю оболочку поглощённых компаний, но полностью менял персонал или дробил активы и продавал их по частям, улучшая финансовую отчётность. Известен случай, когда его сын пострадал от нападения уволенного работника GE. Если вы хотите узнать больше о его достижениях, прочитайте книгу «Джек Уэлч» из серии «Житейская мудрость». Его автобиографическая книга называется «Джек Уэлч: непрекращающиеся вызовы и мужество».

В начале 2000-х годов он пользовался мировой славой и признанием как «гений менеджмента». Его автобиография и книги о его методах управления использовались в качестве учебников по менеджменту во многих университетах и исследовательских институтах. Однако, к 2010-м годам его наследие стало тормозом для развития GE, поставив под угрозу существование всей компании. Развитие компании путём слияний и поглощений, бескомпромиссные реструктуризации и агрессивное расширение финансовой деятельности через GE Capital, которые были основными факторами успеха Джека Уэлча, со временем превратились в главные причины проблем и неудач компании. Успех Джека Уэлча, на самом деле, имел две стороны медали, и его методы менеджмента в конечном итоге стали причиной того, что GE не смогла адаптироваться к динамично меняющемуся рынку. В частности, GE пренебрегала своим основным бизнесом — производством, уделяя больше внимания аутсорсингу, слияниям и поглощениям и расширению финансовых услуг, что в итоге привело к утрате компанией своей основной конкурентоспособности.

В особенности после глобального финансового кризиса 2008 года подразделение GE Capital стало огромным источником проблем для всей группы компаний, и эти проблемы в конечном итоге привели к решению о продаже GE Capital и её дочерних компаний в 2021 году. Таким образом, масштабное наследие Джека Уэлча фактически было ликвидировано, превратившись из символа успеха в пример неудачи. Курс акций GE также снизился более чем на 80% по сравнению с пиком 2000 года, и многие ключевые бизнес-подразделения были проданы по бросовым ценам. В конечном итоге, в 2018 году GE была исключена из списка Dow Jones Industrial Average.

1 марта 2020 года он скончался на 85-м году жизни.

○ Люди не любят перемены. Будущее неизвестно, но перемены приносят возможности. Необходимо каждый день искать лучшие способы работы.

○ Если вы не можете принять поражение, вы не узнаете, как добиться великого успеха.

○ Если вы не контролируете свою судьбу, то в конечном итоге ею будут управлять другие.

○ Говорить можно много, главное — действовать.

○ Изменитесь добровольно, прежде чем вас заставят измениться.

○ Потеря уверенности — это тяжело. Необходимо добиться успеха даже в мелочах, чтобы вернуть уверенность в себе. Свобода действий и достижение результатов в работе повышают уверенность.

○ Уделите больше внимания управлению людьми, чем количественной оценке стратегии, и вы добьетесь большего успеха.

○ Самое жестокое — это не давать сотрудникам понять, как им развиваться, а затем увольнять их, если они не показывают прогресса.

○ Сотрудники должны быть уверены, что их не уволят, чтобы они могли сосредоточиться на работе и выполнять её хорошо. Людям нужны выгода и успех в работе, чтобы они могли зарабатывать деньги.