Ez egy AI által fordított bejegyzés.
Válasszon nyelvet
A durumis AI által összefoglalt szöveg
- Jack Welchet a 20. század egyik legjobb vezetőjének tartják, és a GE növekedését vezette, de a könyörtelen átszervezés és a pénzügyi tágulás végül a GE bukásához vezetett.
- A 2000-es évek elején még a menedzsment zsenijének tartották, de a 2010-es években öröksége visszatartotta a GE-t, és végül a cég hanyatlásnak indult.
- 2020. március 1-jén, 84 éves korában hunyt el, és hangsúlyozta a "változás lehetőséget hoz" menedzsment filozófiát, de sikeres stratégiája végül nem tudott alkalmazkodni a kor változásához, és kudarccal végződött.
Jack Welch
Jack Welch (1935. november 19. – 2020. március 1.) amerikai üzletember volt.
1981-től 2001-ig, 20 éven át vezette a General Electric (GE) amerikai gyártóóriást elnök és vezérigazgatóként. Igazgatósági megbízatása alatt több mint 2000 akvizíciót bonyolított le, és a cég piaci kapitalizációját 14 milliárd dollárról 370 milliárd dollárra növelte, ezért 1999-ben a Fortune magazin "A 20. század legnagyobb üzletembere" címmel tüntette ki.
Ő volt az 1980-as és 1990-es években az Egyesült Államokban tapasztalható ellenséges akvizíciók, valamint a restruktúrálások és elbocsátások hullámának mozgatórugója, ezért "A menedzsment istene" és "Neutron Jack" beceneveket is kapta. Mintha egy neutronbomba csak az épületeket hagyná érintetlenül, de az embereket elpusztítaná, úgy az általa felvásárolt cégek külső megjelenése változatlan maradt, de a belső személyzetét teljesen kicserélték, vagy a vagyont felaprították és nagymértékben eladták, hogy javítsák a mérlegét. Ezért egyszer megtámadták egy munkás fia, aki azért támadta meg, mert a fiát elbocsátották az iskolába menet. Ha kíváncsi vagy részletesebb információkra, olvasd el a "Salim tudásbázis - Jack Welch" című könyvet. Emlékirata a "Jack Welch: Végtelen kihívás és bátorság".
A 2000-es évek elején még "A menedzsment zsenije" címmel illették, és az emlékiratai vagy a menedzsment módszerét bemutató könyvek a legtöbb egyetemen és kutatóintézetben a menedzsment tananyag részévé váltak, de az idő múlásával, a 2010-es években az öröksége inkább a cég talpánál lévő kövekhez hasonlított, és a GE-t egészben megingatta. Az akvizíciókon alapuló polipszerű terjeszkedés, a kegyetlen átszervezés, a tőkefinanszírozó cégeken keresztüli bátor pénzügyi expanzió Jack Welch idején a siker kulcsa volt, de idővel ezek a tényezők a csoport egészét megrázó, menedzsment kudarcok fő okává váltak. A Jack Welch idejében elért hatalmas sikernek volt egy árnyoldala is, és a sikerek okai és a menedzsment módszerek idővel a GE-t a gyorsan változó piacokhoz való alkalmazkodás képtelenné tették. Különösen a GE gyökereinek számító gyártószektort hanyagolta el, és az intenzív kiszolgáltatásra, akvizíciókra és pénzügyi vállalkozásokra összpontosított a külső növekedés érdekében, így a csoport egészének alapvető versenyképességét elvesztette.
A 2008-as globális pénzügyi válság után a GE tőkefinanszírozási divíziója igazi terhet jelentett a csoport egészére, és ezek a hibák a csoport talpánál voltak, így 2021-ben végül elhatározták a tőkefinanszírozási divízió és a leányvállalatok eladását, így Jack Welch hatalmas öröksége gyakorlatilag felszámolódni látszott, és kudarc történt. A GE részvényeinek árfolyama a 2000-es évek csúcsától számított 20 év alatt több mint ötödére esett, és a legtöbb fontos üzleti egységét alacsony áron értékesítették. Végül 2018-ban a Dow Jones ipari átlag részvényeinek listájáról is törölték.
2020. március 1-jén reggel 84 éves korában halt meg.
○ Az emberek nem szeretik a változást. Senki sem tudja, mi vár ránk a jövőben, de a változás lehetőséget jelent. Minden nap keresni kell a jobb megoldásokat a munkára.
○ Ha nem tudod elfogadni a kudarcot, akkor nem tudod, hogyan kell valóban sikeresnek lenni.
○ Ha nem uralkodsz a saját sorsodon, akkor végül mások fognak uralkodni rajtad.
○ Sokat lehet beszélni, a lényeg a cselekvés.
○ Változz önként, mielőtt kényszerítve lennél rá.
○ Nehéz elveszíteni az önbizalmat. Érj el kis sikereket, hogy helyreállítsd az önbizalmat. Szabadon működj, hogy sikeres legyél a munkádban, és az önbizalmad növekedni fog.
○ Jobban foglalkozz az emberi erőforrás menedzsmenttel, mint a stratégia mennyiségi értékelésével, és jobb lesz a helyzet.
○ A legkegyetlenebb dolog az, ha nem tanítod meg a dolgozóidnak, hogyan fejlődjenek, és ha nem érnek el eredményeket, azonnal kirúgod őket.
○ A dolgozóknak nem kell aggódniuk a kirúgás miatt, hogy koncentrálhassanak a munkájukra, és jól végezhessék a dolgukat. Az embereknek előnyökben kell részesülniük, és jól kell teljesíteniük a munkájukat, hogy pénzt keressenek.